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4月15日，浩达智能“玻利维亚高浓度次氯酸钠项目”顺利结束，为公司发展注入新动能。为进一步总结项目经验，引领浩达人对标先进、见贤思齐，公司于5月14日下午召开“玻利维亚高浓度次氯酸钠项目总结表彰大会”，总结项目实施成果，分享项目执行经验，并对表现突出的个人进行了表彰。
第一章：亮点纷呈·总结项目成果
会议开始，技术总监郑振天先生为公司全员作项目总结报告，阐述项目意义，总结项目成果，并表示：在国内普遍采用分散式处理高浓度次氯酸钠溶液的大环境下，浩达智能率先攻克技术难关，自主研发出“高浓度次氯酸钠集成自动化设备”，进一步提升了公司的技术水平。
第二章：攻坚克难·分享项目经验
面对项目时间紧、任务重、要求高、技术难等诸多不利因素，攻坚克难的浩达人不曾说过一个“难”字，积极投身工作，披星戴月、团结协作，彰显了“浩志宏图 达人成己”的真正意义。五位项目成员上台分享了自己经验和收获，总结了不足和教训。
技术中心邱宏星：主动担任电解槽专项工作
电解槽是整个项目关键部件，相当于“心脏”的作用。过程中，几乎每个环节都出现意想不到的问题，但最终在大家的共同努力下，都得到较圆满的解决。
技术中心毛健彬：不成功便成仁，这是一场必须胜利的战斗！
高浓度项目的整个过程很累、很苦，但也很难忘、很让人满足。这个项目给了我很大的锻炼，每当突破一个又一个技术难关，心里满满的成就感，也收获了很多。
技术中心刘冬丹：技术先行，在过程中不断发现问题、解决问题！
与之前的电解槽相比，我们此次的电解槽在加工工艺、结构、材质上都有了较大的改变，节省了很大成本，是一个项重大突破。
供应链管理中心苏小荣：时间有限，但人的潜力是无限的！
从原来只知道工作原理，到现在能熟练掌握调试流程、了解各个部件的作用，我的学习能力进一步提升。同时，也更加懂得如何在团队中发挥自己的力量。
供应链管理中心刘钧：高效的团队才能办高效的事情！
调试期间我们全组随时待命，只要质检要求更改哪里，我们马上就执行。加班并不可怕，可怕的是加班没有效率，我们是一个高效的工作团队。
第三章：企业文化·浩达人浩达魂
项目初始，总工程师刘文凯先生便组织成立了“炸碉堡攻坚小组”，志在拿下阻碍前进路上的“碉堡”，完成战斗任务。此次，刘文凯总也上台分享了自己的感受。他表示，浩达智能已成立十六年，每一个浩达人应该认同浩达的企业文化，并不断去丰富它。目前，我们要以技术先行，并通过一个个项目的局部胜利来带动公司发展的整体胜利。同时，我们要做好投身艰苦磨难的准备，相信未来的浩达智能必将达到行业的制高点。
第四章：榜样力量·表彰突出贡献员工
副总经理许成建先生宣读公司发文，对在该项目中表现突出的邱宏星、毛健彬、刘钧、苏小荣四位员工进行了通报表扬，并表示全体员工要以他们为榜样，共同推动公司更好更快地发展。随后，董事长兼总经理刘文崇先生为获奖人员颁发的奖状及奖金。
第五章：美好期许·领导总结致辞
最后，董事长兼总经理刘文崇先生作了总结致辞。刘董充分肯定了项目小组的努力成果，并分享了自己对“时间和梦想”的见解。成功没有捷径。踏实走下每一步，坚持到底，就会在自己所在的领域做专、做大、做强。只要你有梦想，浩达智能就会提供一个平台。
