浏览数量: 601
4月15日,浩达智能“玻利维亚高浓度次氯酸钠项目”顺利结束,为公司发展注入新动能。为进一步总结项目经验,引领浩达人对标先进、见贤思齐,公司于5月14日下午召开“玻利维亚高浓度次氯酸钠项目总结表彰大会”,总结项目实施成果,分享项目执行经验,并对表现突出的个人进行了表彰。
第一章:亮点纷呈·总结项目成果
会议开始,技术总监郑振天先生为公司全员作项目总结报告,阐述项目意义,总结项目成果,并表示:在国内普遍采用分散式处理高浓度次氯酸钠溶液的大环境下,浩达智能率先攻克技术难关,自主研发出“高浓度次氯酸钠集成自动化设备”,进一步提升了公司的技术水平。
第二章:攻坚克难·分享项目经验
面对项目时间紧、任务重、要求高、技术难等诸多不利因素,攻坚克难的浩达人不曾说过一个“难”字,积极投身工作,披星戴月、团结协作,彰显了“浩志宏图 达人成己”的真正意义。五位项目成员上台分享了自己经验和收获,总结了不足和教训。
技术中心邱宏星:主动担任电解槽专项工作
电解槽是整个项目关键部件,相当于“心脏”的作用。过程中,几乎每个环节都出现意想不到的问题,但最终在大家的共同努力下,都得到较圆满的解决。
技术中心毛健彬:不成功便成仁,这是一场必须胜利的战斗!
高浓度项目的整个过程很累、很苦,但也很难忘、很让人满足。这个项目给了我很大的锻炼,每当突破一个又一个技术难关,心里满满的成就感,也收获了很多。
技术中心刘冬丹:技术先行,在过程中不断发现问题、解决问题!
与之前的电解槽相比,我们此次的电解槽在加工工艺、结构、材质上都有了较大的改变,节省了很大成本,是一个项重大突破。
供应链管理中心苏小荣:时间有限,但人的潜力是无限的!
从原来只知道工作原理,到现在能熟练掌握调试流程、了解各个部件的作用,我的学习能力进一步提升。同时,也更加懂得如何在团队中发挥自己的力量。
供应链管理中心刘钧:高效的团队才能办高效的事情!
调试期间我们全组随时待命,只要质检要求更改哪里,我们马上就执行。加班并不可怕,可怕的是加班没有效率,我们是一个高效的工作团队。
第三章:企业文化·浩达人浩达魂
项目初始,总工程师刘文凯先生便组织成立了“炸碉堡攻坚小组”,志在拿下阻碍前进路上的“碉堡”,完成战斗任务。此次,刘文凯总也上台分享了自己的感受。他表示,浩达智能已成立十六年,每一个浩达人应该认同浩达的企业文化,并不断去丰富它。目前,我们要以技术先行,并通过一个个项目的局部胜利来带动公司发展的整体胜利。同时,我们要做好投身艰苦磨难的准备,相信未来的浩达智能必将达到行业的制高点。
第四章:榜样力量·表彰突出贡献员工
副总经理许成建先生宣读公司发文,对在该项目中表现突出的邱宏星、毛健彬、刘钧、苏小荣四位员工进行了通报表扬,并表示全体员工要以他们为榜样,共同推动公司更好更快地发展。随后,董事长兼总经理刘文崇先生为获奖人员颁发的奖状及奖金。
第五章:美好期许·领导总结致辞
最后,董事长兼总经理刘文崇先生作了总结致辞。刘董充分肯定了项目小组的努力成果,并分享了自己对“时间和梦想”的见解。成功没有捷径。踏实走下每一步,坚持到底,就会在自己所在的领域做专、做大、做强。只要你有梦想,浩达智能就会提供一个平台。